martes, 28 de septiembre de 2010

BUROCRACIA, ESTADO Y EMPRESA. (libro de Rodriguez Munera)

Parcial de tendencias (P.D.F.) Los empresarios colombianos se han quejado siempre de la burocracia del gobierno. Argumentan: administra dificultando mucho el desarrollo de negocios, inclusive a la inversión extranjera, con trámites y documentos tortuosos exigidos para generar empresa o solicitar permisos, y la multiplicidad de despachos que hay que visitar, convirtiéndose en una traba para quienes tienen o quieren implementar negocios en nuestro país. En los últimos años el gobierno ha reducido la tramitología. Los empresarios tienen que tomar acciones contra su propia burocracia. Con disculpas como: Controlar y estandarizar procesos, montan estructuras más complicadas que el mismo gobierno esto les ocasiona poder, cuando los simplifican, además del poder pierden puestos de trabajo, presupuestos etc. los costos los sufragan los clientes, que al final se pierden, o compran menos que antes. Por andar solidificando asuntos decisivos, los directivos olvidan la gravedad del problema. Expertos aconsejan que las cúpulas gerenciales miren al menos una vez al año, con lupa, el funcionamiento operativo de sus firmas. “Análisis crítico, cuestionar la existencia de todo”.

PAPEL DE LA MUJER.
El rol de la mujer a nivel laboral ah sido siempre menospreciado por distintas causas, tales como: Falta de experiencia de gestión general o de línea, exclusión de las redes informales (las mujeres no pertenecen a las roscas masculinas) la falta de compromiso de los lideres con el avance de las mujeres, los asuntos familiares frenan mucho las carreras y las mujeres no tienen padrino que las promocione. Todo esto estudiando el motivo del fracaso de la mujer en este campo.
La mujer hoy en día cuenta con altas capacidades intelectuales para dar y ejecutar ideas nuevas e innovadoras en este caso que convenzan a los hombres de ser excelentes ideas.
En E.E.U.U. la mujer ocupa el 1.2% de las presidencias ejecutivas y el 12,4% de las cabezas de las juntas directivas de las grandes compañías, las estadísticas colombianas no son exactas pero sabemos que en Colombia las mujeres tienen una importante presencia en cargos de liderazgo en el sector público, en cambio en el privado su proceso ah sido bastante lento.

APRENDIENDO DE LOS HIJOS.
Nadie es ajeno al decir “los jóvenes son el futuro”, mucho menos los padres. Frase que se le podría plantear al presidente, gerente o dueño de empresa, al hacer una comparación, podemos decir que los empleados que la conforman son hijos que hay que cuidar y escuchar para saber qué es lo que quieren, necesitan, o aportarian para el mejoramiento de las relaciones en la empresa, así como lo hacen algunos padres con sus hijos. Esto es importante debido a que la globalización que se presenta, como con la aparición de nuevas tecnologías, es necesario estar preparado tener gente capacitada que ayude a resolver inconvenientes que esta presenta. Que mejor que recurrir a los jóvenes, que se preocupan por estar a la vanguardia en la tecnología, escuchar, aprender, opinar y poner en práctica, cada una de las cosas que se pueden aprender de ellos y no haga como otros que por miedo o por necedad terminan haciendo lo que ellos creen más conveniente pero para ellos y no para la empresa, como en una familia, donde solo se hace lo que los padres digan sin tener en cuenta nada más. Dañando las relaciones con sus hijos.

AMBIENTE OPTIMO DE TRABAJO.
A la hora de manejar un negocio propio hay que tener en cuenta varios factores claves en el optimo desempeño del trabajo en equipo se debe saber asignar tareas y escoger el personal que se emplea para obtener el máximo rendimiento y un nivel optimo de desarrollo empresarial pero además se debe corresponder a ellos creando un amiente saludable cordial y todo lo necesario para que correspondan al ideal de la empresa que debe ser la de generar satisfacción al cliente quien solicita el servicio y un apropiado trato a los integrantes del equipo de trabajo ,hay que ser un buen líder del equipo con el que se cuenta para lograr mantener en marcha de una manera optima la empresa haciéndola así competente contra las demás empresas que compiten por un beneficio y es el de atraer clientes y así aumentar el nivel de ganancias; ofrecer al cliente buen servicio de atención ,calidad y variedad de productos también hacen que su negocio prospere y le permita crecer a usted como persona, para ser competitivo hay que innovar y estar al tanto de lo actual en cuanto a tecnología para su negocio no deje que sea tarde para innovar , hay que estar en constante búsqueda de lo nuevo y lo actual hay que acudir a diferentes fuentes de información.

CONDICIONES PARA TRIUNFAR.
Siempre se ha dicho que para competir se debe trabajar, se debe pensar en grande, por eso es muy importante tener ciertos criterios de relevancia como por ejemplo: Los grandes maestros sin ellos no se podemos saber que calidad de enseñanza y veracidad de contenidos podemos aplicar a futuro, un equipo de compañeros ideal que compaginen ideas y formas de trabajo sino se vuelve muy difícil alcanzar metas, también se requiere que las fuentes de ideas o proyectos sean por lo general de personas que tengan alto grado de experiencia que garantice que sea una fuente de buenos conocimientos, ideas que provean nuevas y mejores perspectivas para generar cambios de relevancia en nuestras organizaciones y que puedan contribuir en nuestro bagaje cultural y empresarial, por otra parte es necesario que las decisiones sean consecuentes y planificadas en todos los sentidos en escalas de corto mediano y largo plazo con proyección la suerte no está escrita se deben escribir las oportunidades.
Ya que es un factor importante el crear la suerte pues con nuestras decisiones y acciones podemos cambiar nuestras perspectivas y la metas siendo proactivos con el entorno.

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